工程機(jī)械維修的那點(diǎn)事

工程機(jī)械維修的目標(biāo)就是要不斷改善和提高設(shè)備維修的水平，以最經(jīng)濟(jì)合理的壽命周期費(fèi)用使設(shè)備維持良好的性能，保證工程施工的需要，并提高利用率，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，從而促進(jìn)施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。下面南京無限達(dá)小編與您分享工程機(jī)械維修那些事：
一、工程機(jī)械維修方式
1.工程機(jī)械維修方式的分類
工程機(jī)械從維修方式上來看初步可以分為以下三大類：
事后維修：工程機(jī)械在使用中發(fā)生了故障才進(jìn)行維修稱為事后維修。當(dāng)停產(chǎn)損失較小，只需調(diào)整或更換易損件即可排除故障時(shí)，采用此種維修方式比較經(jīng)濟(jì)。
預(yù)防維修：從預(yù)防的觀點(diǎn)出發(fā)，在故障出現(xiàn)之前進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)與修理稱為預(yù)防維修。預(yù)防維修包括日常維護(hù)、設(shè)備檢查和預(yù)防性修理三個(gè)方面的工作。日常維護(hù)可防止或推遲工程機(jī)械劣化，定期或不定期地對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆、進(jìn)行修理，避免造成突然停工損失。
改善維修：這種方式是根據(jù)故障記錄和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果，在修復(fù)故障部位的同時(shí)對(duì)工程機(jī)械性能或局部結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)，旨在克服工程機(jī)械的先天不足，改善設(shè)備性能，減少故障，但不能補(bǔ)償工程機(jī)械的無形磨損。
2.工程機(jī)械維修方式的選擇
最佳的維修方式是要用最少的維修費(fèi)用取得最好的維修效果。如果從維修費(fèi)用、停工損失、維修組織工作和維修效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。從故障的發(fā)展過程看，有磨損型的規(guī)律性故障，即磨損程度與時(shí)間有關(guān)。還有偶發(fā)型的隨機(jī)故障，即發(fā)生故障的概率與時(shí)間無關(guān)。這兩種故障中均包含有發(fā)展期和無發(fā)展期的兩種故障。規(guī)律性并有發(fā)展期的故障，如連接件、輪胎等的磨損性故障。因其有規(guī)律，故障發(fā)展過程中有征兆，可以預(yù)測(cè)、觀察和記錄，故易采用狀態(tài)維修。此外，也可采用定期維修。規(guī)律性但無發(fā)展期的故障，如疲勞斷裂、電器元件損壞等，當(dāng)出現(xiàn)在重點(diǎn)零、部件上，采用事后維修較經(jīng)濟(jì)。偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個(gè)軸承出現(xiàn)故障是隨機(jī)的，但它是有發(fā)展期的，可測(cè)出其故障征兆及時(shí)維修或更換。如不管軸承狀態(tài)如何，只按規(guī)定定期更換，則很不經(jīng)濟(jì)。對(duì)某種軸承的研究結(jié)果表明，每個(gè)軸承使用壽命期各不相同，同一批軸承，大約有10%在一年中損壞，而90%左右的軸承是好的，故采用狀態(tài)維修較好。對(duì)某些易于更換或修理的零、部件、元件，所用修理停機(jī)時(shí)間不長(zhǎng)、損失不大時(shí)也可選擇事后維修方式。偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，如在沖擊載荷下的突然破裂，液壓、電器故障等，因無從得知其將要發(fā)生故障，只有采用事后維修。
對(duì)于非重點(diǎn)工程機(jī)械，停產(chǎn)影響不大的，可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。對(duì)于重點(diǎn)工程機(jī)械，突然停機(jī)影響生產(chǎn)損失較大的，如要害裝置上的電機(jī)、泵等，可設(shè)置平行功能的備用件，出現(xiàn)故障時(shí)可立即更換或代用，直到故障件修復(fù)為止。改善性維修側(cè)重在改善原設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)、元件等的性能，它可以同其它維修方式同時(shí)使用，即在預(yù)防維修或事后維修中同時(shí)排除故障和改善性能。但是，必須事先掌握故障原因，做好準(zhǔn)備，在故障停機(jī)或預(yù)防維修時(shí)實(shí)施。

二、工程機(jī)械維修的要點(diǎn)
1.編制切合實(shí)際的維修計(jì)劃
編制維修計(jì)劃必須掌握工程任務(wù)、施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、維修周期、維修作業(yè)時(shí)間等資料。
2.確定合理的維修組織形式
為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)行，必須建立現(xiàn)場(chǎng)維修組織。合理的組織形式應(yīng)按施工實(shí)際情況而定，當(dāng)工程規(guī)模較大或工期較長(zhǎng)時(shí)，可設(shè)置臨時(shí)維修所，負(fù)責(zé)該工程的設(shè)備維修工作；當(dāng)工程量較小或工期較短或工點(diǎn)分散時(shí)，可設(shè)置工程修理車，組織流動(dòng)修理組，進(jìn)行巡回保修。
3.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量
維修力量包括設(shè)備和人員。設(shè)備維修的類型可按需要而定，數(shù)量一般為施工機(jī)械的10%～20%；維修人員一般為出勤司機(jī)人數(shù)的1/3～1/4。
4.采用合理的作業(yè)方式
目前，常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式兩種，可視實(shí)際情況選擇。
5.采用高效的維修方法
一般有單機(jī)維修法和總成互換維修法。單機(jī)維修法修理時(shí)間長(zhǎng)，修理質(zhì)量也不穩(wěn)定，只適合于修理力量薄弱、修理認(rèn)為少、而機(jī)型復(fù)雜的修理所；總成互換修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)修理的最好方法，是將磨損的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù)，檢驗(yàn)合格之后入庫備用。采用這種修理方法，可以取消中修，簡(jiǎn)化修理層次，修理速度快，時(shí)間短，因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率，增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。

三、工程機(jī)械維修的對(duì)策
1.加強(qiáng)維修管理工程的應(yīng)用
工程機(jī)械維修管理工程是工程機(jī)械維修工程的一部分，它是針對(duì)現(xiàn)階段工程機(jī)械維修現(xiàn)狀，在汽車維修管理工程的基礎(chǔ)上引入的一個(gè)概念。其基本思想是從工程機(jī)械的全壽命階段（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修直至更新等階段）認(rèn)識(shí)維修管理的客觀規(guī)律，掌握工程機(jī)械維修系統(tǒng)的最優(yōu)管理技術(shù)，控制系統(tǒng)按最佳管理狀態(tài)運(yùn)行和發(fā)展。它的主要任務(wù)是采用系統(tǒng)工程的方法，以裝備的一生為管理范圍，在設(shè)計(jì)、制造階段就開始著手規(guī)劃和監(jiān)督設(shè)備的維修性能和維修保障設(shè)計(jì)；在使用階段，對(duì)維修活動(dòng)加以組織、控制和改進(jìn)。
2.重視設(shè)備的前期管理
設(shè)備的前期管理是指從指定設(shè)備規(guī)劃方案起直到設(shè)備投入生產(chǎn)這一階段的全部管理工作，主要包括設(shè)備的規(guī)劃決策、設(shè)備的采購（或租賃）、設(shè)備的安裝調(diào)試及設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)備的前期管理被提到前所未有的重要位置是由設(shè)備管理的目標(biāo)決定的，因?yàn)橹挥凶龊迷O(shè)備的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等一系列的管理工作，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備一生的綜合管理，達(dá)到不斷提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的目的。做好設(shè)備的前期管理工作，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備先天的不足和初運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題，而且能夠?yàn)樵O(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3.優(yōu)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
設(shè)備從投產(chǎn)到報(bào)廢的全過程屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇。從設(shè)備的全壽命周期來看，這個(gè)過程是最長(zhǎng)的。它的管理工作的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)設(shè)備管理工作的好壞。
4.注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)
先進(jìn)、齊全的工程機(jī)械設(shè)備固然是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)，但要管好用好工程機(jī)械設(shè)備，將先進(jìn)的維修制度、維修模式、維修方式、維修技術(shù)，合理的維修組織形式和管理落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵?，F(xiàn)代機(jī)械維修要樹立“以人為本”的管理思想，只有通過有主動(dòng)性、責(zé)任心、掌握了現(xiàn)代維修思想和先進(jìn)維修技術(shù)的人才，才能真正做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。

四、工程機(jī)械維修的作用
維修對(duì)機(jī)械技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、以及社會(huì)效益都有著很重要的作用，具體可以分為以下幾點(diǎn)：
1.保證機(jī)械的正常運(yùn)行
任何機(jī)械即使在正常使用情況下，也不可能永遠(yuǎn)保持正常工作狀態(tài)。由于內(nèi)外界因素的影響，各零部件必然要發(fā)生磨損、腐蝕等變化，因此有必要在機(jī)械的使用過程中對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修，從而保證機(jī)械的正常運(yùn)行。
2.延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命
任何機(jī)械都無法無限期的運(yùn)行，都有規(guī)定的維修標(biāo)志和保養(yǎng)周期，達(dá)到修理標(biāo)志后就必須修理，到了保養(yǎng)周期就必須進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的保養(yǎng)，只有通過修理和維護(hù)，機(jī)械才能取得繼續(xù)正常工作的能力，從而延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。
3.降低機(jī)械的使用成本
一臺(tái)機(jī)械如果不經(jīng)過任何維修，它只能使用一個(gè)大修間隔期，只能達(dá)到機(jī)械使用壽命的1/4～1/5。但一臺(tái)機(jī)械的一次大修費(fèi)用只占新機(jī)原值的10%～30%，所用材料約為新機(jī)的10%～20%，而每大修一次可獲得相當(dāng)于新機(jī)80%～90%的使用壽命。如果在全部壽命過程中大修四次，所需費(fèi)用不超過新機(jī)原值，而獲得相當(dāng)于新機(jī)三倍以上的使用壽命，可以降低機(jī)械使用費(fèi)的成本，避免將機(jī)械原值分?jǐn)傇?/4～1/5的使用壽命期內(nèi)。

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