細(xì)節(jié)和品質(zhì)才能鑄就品牌
于是
2024-12-31
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近些年國(guó)產(chǎn)機(jī)械發(fā)展勢(shì)頭迅猛,特別加入WTO以后,國(guó)內(nèi)機(jī)械廠家大量購(gòu)買進(jìn)口配件回國(guó)組裝,可以說百家爭(zhēng)鳴,進(jìn)口設(shè)備由于國(guó)內(nèi)有了替代產(chǎn)品,價(jià)格也是一降再降,有一句話非常適合現(xiàn)在這種狀況(你可以不買國(guó)產(chǎn),但是我你一定要感謝國(guó)產(chǎn))。
但買過國(guó)產(chǎn)設(shè)備的用戶(特別是早期用戶),現(xiàn)在大多數(shù)的想法都會(huì)說,要是價(jià)錢差的不多還是買進(jìn)口吧……
這是為什么呢,和進(jìn)口一樣的發(fā)動(dòng)機(jī),一樣的變速箱,一樣的橋,進(jìn)口的液壓配套。為什么會(huì)有那么大的差距呢?
品控,匹配,細(xì)節(jié),人性化等等,我們和進(jìn)口還有很大差距。
臨近的吊車,出現(xiàn)了重大的機(jī)損事故,出現(xiàn)這種事故不能單單說是廠家的問題。
這種機(jī)損事故更多的還是保養(yǎng)維修不到位,駕駛員自檢不到位造成的。(但是廠家的鋼材和和焊接不敢恭維)
今天我檢查了一下我們單位的吊車,看完了真的覺得和垃圾沒啥區(qū)別,雖然這車價(jià)值200多萬,和進(jìn)口品牌一樣的配置。
沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī),德納的變速箱,凱斯勒的橋,派克的液壓系統(tǒng)。就這配置那個(gè)單拿出來不是響當(dāng)當(dāng)。
但是我們組裝在一起就不是那么回事了,動(dòng)作不連貫,慢的和牛類似,油耗相對(duì)于進(jìn)口品牌也要大很多。
可能大家覺得我埋汰人,下面大家看看焊接吧。
焊口全是膩?zhàn)?,現(xiàn)在膩?zhàn)恿验_,里面還不知道啥情況
就這焊口,和割排水口,身邊的好電焊鋪能不能比這強(qiáng)
這是幫板加固的焊接,我就想問廠家你們沒翻轉(zhuǎn)機(jī)嗎?如果要有就焊成這樣?
再看看車底下的管路
我就想問廠家,吸油管你能不能在長(zhǎng)點(diǎn),深插點(diǎn)
我們可以采購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)械,打破國(guó)外壟斷技術(shù)壁壘。
但是你們是不是能長(zhǎng)點(diǎn)臉,別拿用戶當(dāng)小白鼠呢?(國(guó)產(chǎn)任意廠家)
認(rèn)識(shí)的都知道,我是維修出身,我負(fù)責(zé)的說,進(jìn)口設(shè)備,只要零件代碼你報(bào)的對(duì),發(fā)來的配件不可能錯(cuò)。
但是國(guó)產(chǎn)呢?再不說設(shè)計(jì),就原廠配套你能不能整幾個(gè)固定的供應(yīng)商,你把產(chǎn)品推向市場(chǎng),配件雜亂不堪,按照你們給的零件代碼,我就請(qǐng)問(國(guó)產(chǎn)任意廠家)你們能配明白配件嗎?
拿油缸油封來說,同年限,同型號(hào)的機(jī)型,按照你們?cè)瓘S的零件代碼,拿來的油封不下4種(還是國(guó)內(nèi)大廠)小作坊敢不敢向你們這樣做?
你們出新產(chǎn)品推向市場(chǎng),幾年之后找你們買配件都沒有,何況市場(chǎng)上……請(qǐng)問(國(guó)內(nèi)任意廠商)
國(guó)家有法律的,產(chǎn)品退出市場(chǎng),零配件也要供應(yīng)多少年的……
拿用戶當(dāng)小白鼠,耽誤時(shí)間你們補(bǔ)償嗎?
噴也噴了,罵也罵了,但是就像對(duì)待子女似的,還是希望他們好(國(guó)產(chǎn))
但是你們也不能像不孝之孫似的,拿你爹當(dāng)羊使勁薅羊毛。
做產(chǎn)品,不是今天賣了明天拉到,要看的長(zhǎng)遠(yuǎn),把設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)做好。
就圖片的正面吊來說,除了林德靜液壓,還有國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品電動(dòng)。
所有的幾乎都是一樣的配置,為什么卡爾瑪(芬蘭)動(dòng)作,油耗,還有質(zhì)量要比你們好很多,就是細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),匹配度。
說實(shí)在的也沒比你們國(guó)產(chǎn)貴哪去,都長(zhǎng)點(diǎn)心,眼光放長(zhǎng)一些,做真正屬于自己特色的產(chǎn)品……
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小票友—kenki FAN
2024-12-31
其實(shí)也簡(jiǎn)單,中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)就是過度關(guān)注一次性購(gòu)入成本,所以垃圾也有人買,哪怕價(jià)格差別在很多人看來并沒有很大。假如明天開始,所有人都只買質(zhì)量靠譜的合資進(jìn)口,拒絕劣質(zhì)產(chǎn)品,那最遲大后天國(guó)產(chǎn)就會(huì)提高質(zhì)量。
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小票友—kenki FAN
2024-12-31
前兩天看見了臺(tái)18年的三一75,小臂開裂
已展示全部評(píng)論
光是配置復(fù)雜化這一點(diǎn)就已經(jīng)給售后服務(wù)很大打擊了,生產(chǎn)成本也會(huì)跟著上升。油缸什么的先不說,一個(gè)型號(hào)的機(jī)器在不長(zhǎng)的生產(chǎn)周期內(nèi)居然前前后后有幾種不同的大件配置(發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓系統(tǒng)經(jīng)常說變就變),這是外國(guó)品牌無法想象的,同時(shí)也表明國(guó)產(chǎn)品牌在把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)之前根本就沒有進(jìn)行充分的測(cè)試論證。之前我也注意到,國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)“通用化”的關(guān)注度一直都很低,所以在這方面的差距顯得尤為突出。所有的降本方案都只停留在最簡(jiǎn)單的偷工減料上,根本沒有想過如何優(yōu)化生產(chǎn)管理,至于后市場(chǎng)那更是一點(diǎn)概念都沒有。那我只能說,國(guó)產(chǎn)品牌內(nèi)部各部門的溝通效率也是極為低下的。這些軟實(shí)力真的被人家遙遙領(lǐng)先了。
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購(gòu)車成本是一方面,另一方面就是專注度。 廠家太看重成本控制,而忽略了配套廠商,和代理商的專業(yè)合作性。 這樣就像一條腿走路,怎么都是別扭。 配套廠商左換右換,導(dǎo)致配件型號(hào),質(zhì)量不統(tǒng)一。 代理商全靠廠商輸血活著,后市場(chǎng)把控不住,對(duì)產(chǎn)品問題反饋等不專業(yè)。 很多很多問題
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