在中國玩技術純粹是扯蛋，咱們曾經(jīng)在國內(nèi)的某裝載機大廠抄襲過挖掘機，老板老牛了，不知從哪個叫獸那兒聽了幾堂課或參了幾堂觀，不管這些管理適不適合本企業(yè)的管理就拿來推行，這種破公司給員工培訓的就培訓自已公司有多少人就種沒有半點價值的東西。富士康人多不多，公司垃不垃圾。還有那些搞ISO9000推廣的伙計拿一起一套套的理論來騙老板的錢財，但是這些洗腳上田的老板最信這些理論，ISO9000推廣機構基本上就是一個造假促進機構

嚴重同意。這就是中國工程師共同面對的問題。

說的沒錯這個社會有些事是你我都改變不了的 我們唯一能做的就是盡量不要被這個社會改變 堅持自己的信念  他人笑我太瘋癲 我笑他人看不穿

正是所謂的：人心不古，世風日下

工程師貶值的另外一個原因的供應量大了，低質、同質化了。
現(xiàn)在雖然每年大批工科畢業(yè)生進入工程師行業(yè)，但是工程師素質斷代現(xiàn)象逐漸凸顯。老一代工程師人員少、理論和經(jīng)驗非常寶貴豐富，但是對計算機輔助技術接受比較慢，甚至抵制，也都快到了退休年齡。新一代年輕工程師對理論比較荒疏，沒有實踐經(jīng)驗，但是對電腦新軟件技術比較依賴。大部分淪為沒有思想的畫圖工具，對于需要經(jīng)驗和理論支撐的高級分析軟件只能望而卻步。
待遇是按行政級別劃分，很多工程師想在技術層面多走幾步，但是如果只鉆技術，那么就一直是底層設計執(zhí)行者；沒有管理權力就沒有機會獲得好的待遇。不當官就吃不飽，一當官就沒法鉆研技術。雖然很多公司提出技術行政雙軌制，但是跟廢話差不多。
企業(yè)最喜歡不拿錢狂干活的傻子。一方面希望是干活聰明的高手，另外一方面又希望是隨便給點錢就搞定的傻子。
于是乎很多企業(yè)在研究洗腦大法。通過使用盜版或廉價劣質培訓光碟反復給員工作職業(yè)化培訓和人生觀教育。一方面通過虛擬的保潔員到CEO的故事來激勵別人光干活不計報酬，另外一方面自己數(shù)著省下的員工人力成本開支。
人最悲哀的是失去信仰，當大環(huán)境都變成渾水，想有所堅持也是被當成炮灰。面對現(xiàn)實才是真理，有機會發(fā)財不要放過，不然就安生的過自己的小日子。

難做

本論壇真是人才濟濟，希望鐵甲論壇能在工程機械類網(wǎng)站中異軍突起，大家一起努力吧！

變革可不是一時就能解決的啊。

非常同意，樓主做了多少年工程師了？

說得再理啊