為了自己的利益，我們需要一個(gè)組織：挖掘機(jī)協(xié)會(huì)

樓主很有想法，推薦你做會(huì)長(zhǎng)

回復(fù) 72# boshan55 


    要是能做人家孫子，我們的日子就滋潤(rùn)了，有幾個(gè)爺爺敢得罪孫子的？問題是人家都是我們孫子，占了我們的便宜，我們還得看孫子的臉色。

說的很專業(yè)啊，不錯(cuò)…這個(gè)要頂起來  都是為了大家 的嗎 ······

這就需要各位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策了，鐵甲這個(gè)大家庭難道這個(gè)做不起來？

回復(fù) 61# 非洲小白臉 


    不是后入行的就吃力，而是先入行的想用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方法擠壓后入行的，既然人家入行了，都想生存，你不給人家活，人家也會(huì)讓你活的不舒服，大不了相互壓價(jià)一起死。所以，要行業(yè)自律一同生存。

真正實(shí)行起來時(shí)困難重重啊 ，不過還是要頂起來啊

說得很好!但愿不會(huì)被和諧掉了!

綜上所述，我們應(yīng)該建立一個(gè)自己的組織——挖機(jī)協(xié)會(huì)，條件成熟、挖機(jī)多的地方以地級(jí)市為單位建立一個(gè)協(xié)會(huì)，也可以根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，幾個(gè)市或以省為單位建立協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立之后，征求集中會(huì)員的建議和意見，制定行業(yè)管理?xiàng)l例，用以規(guī)范工程機(jī)械租賃市場(chǎng)和加強(qiáng)行業(yè)自律。協(xié)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情制定一個(gè)最低的臺(tái)時(shí)費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，任何會(huì)員不得在最低價(jià)格以下壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)工程。

我覺得這個(gè)比較困難，因?yàn)橥跈C(jī)用戶都是個(gè)體戶，不同于廠家，不太好統(tǒng)一，很容易被一一擊破，說白了大家都心里有自己的小算盤，有的資金壓力大，有的資金壓力小。

協(xié)會(huì)根據(jù)會(huì)員反饋的信息，對(duì)各租用方的誠(chéng)信做個(gè)排行榜，將惡意或長(zhǎng)期拖欠工程款的租用者打入黑名單，并告知會(huì)員。便于會(huì)員在和租賃方簽訂租用合同時(shí)有個(gè)借鑒。

這個(gè)完全可以實(shí)現(xiàn)，甲友們碰到的老賴有很多，就像國(guó)王會(huì)員說的，遇到老賴大家都很頭疼，信息共享一下，以后看到老賴咱們都繞著走。

在會(huì)員的委托下，可以代會(huì)員討要惡意拖欠的工程款，甚至可以代理會(huì)員起訴欠款方。

討債公司得有強(qiáng)大的黑白背景，協(xié)會(huì)估計(jì)很難。

為了穩(wěn)定機(jī)手隊(duì)伍，緩解機(jī)主與機(jī)手用工之間的矛盾，協(xié)會(huì)可以在征求機(jī)主與機(jī)手意見的基礎(chǔ)上，制定一份格式合同。當(dāng)雙方發(fā)生矛盾或糾紛時(shí)，協(xié)會(huì)可以根據(jù)合同內(nèi)容參與調(diào)解。

雙方都是不規(guī)范式的管理，我覺得大家可以參考其他人的做法，擬定一份機(jī)主和機(jī)手之間的合同，這樣將來有法可依。

各協(xié)會(huì)間通過網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系，相互提供信息，機(jī)械跨區(qū)作業(yè)時(shí)，采取異地備案制度，跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械，必須遵守作業(yè)地的協(xié)會(huì)管理?xiàng)l例，作業(yè)地的協(xié)會(huì)有義務(wù)保障跨區(qū)作業(yè)機(jī)械享受與本地會(huì)員同等的權(quán)利，避免跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械利益受到侵害。當(dāng)機(jī)械跨地區(qū)作業(yè)時(shí)，可以通過本地協(xié)會(huì)向租用地協(xié)會(huì)了解租用者的施工信息和誠(chéng)信情況，租用地協(xié)會(huì)可以根據(jù)租用者的情況給機(jī)主提供一些建議或注意事項(xiàng)。

嗯，這個(gè)值得一試。

當(dāng)機(jī)手跨地區(qū)就業(yè)時(shí)，為了防止誤入傳銷組織等，可以通過就業(yè)地協(xié)會(huì)了解用工信息的真?zhèn)魏蜋C(jī)主人品誠(chéng)信情況等，從而避免機(jī)手的利益受到侵害。
當(dāng)會(huì)員和代理商之間因機(jī)械質(zhì)量、售后服務(wù)等產(chǎn)生糾紛時(shí)，在會(huì)員的要求下，協(xié)會(huì)有義務(wù)幫助會(huì)員參與調(diào)解處理，提高會(huì)員的維權(quán)能力，必要時(shí)對(duì)于那些態(tài)度蠻橫，毫不講理的廠家或代理商，可以發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員集體抵制該產(chǎn)品在本地的銷售。從而提高機(jī)主的話語權(quán)和談判籌碼。

嗯，個(gè)體用戶維權(quán)很難，但是抱成團(tuán)就力量強(qiáng)大了??！

在會(huì)員經(jīng)營(yíng)困難時(shí)或因工程款的回收不及時(shí)而造成了還貸困難時(shí)（主觀惡意的拖欠還貸除外），協(xié)會(huì)可以出面和銀行溝通協(xié)商，通過會(huì)員之間的聯(lián)?；蚱渌绞?，避免因鎖機(jī)或拖機(jī)而給會(huì)員造成不必要的損失。

這個(gè)有點(diǎn)金融服務(wù)的意思了，挺難的說實(shí)話，中國(guó)的金融系統(tǒng)條條框框太多了。

在有條件的地區(qū)，協(xié)會(huì)可以將機(jī)主的一部分流動(dòng)資金集中起來，向石油企業(yè)批發(fā)柴油，然后在每升加上運(yùn)價(jià)的基礎(chǔ)上租用加油車，給會(huì)員機(jī)械加油，從而壓縮會(huì)員的經(jīng)營(yíng)成本，保障會(huì)員的利潤(rùn)空間。  

這樣是一個(gè)好主意，現(xiàn)在什么都流行團(tuán)購(gòu)，主意非常好！！

因個(gè)人能力有限，以上所說意在拋磚引玉。

有些建議不太好實(shí)現(xiàn)，但是有些應(yīng)該容易操作，比如說相互介紹活兒，介紹機(jī)手這些，我看壇子里的終結(jié)者就給甲友介紹活了，好樣的，多些這樣的人，大家都有活干了。。。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感啊