嗯。。。評的不過。。。。
再補充一下，卡特是歐美風(fēng)格，小松是日本的。比比歐美車和日本車大家就知道哪個合適自己啦

我覺得沒有什么所謂好與不好的挖掘機，只有合適與不合適的挖掘機。

不管國外廠家還是國內(nèi)廠商也好，只要定位找準(zhǔn)了，并為此開發(fā)對應(yīng)的產(chǎn)品，制訂合適的定價以及金融服務(wù)政策，配套對應(yīng)的銷售和服務(wù)人員，每個廠商都會有一定的生存空間。每個廠家在自己的空間里自由發(fā)揮，大家互不干擾，僅在邊界的地方會有些摩擦。當(dāng)然這個是最理想的情況。當(dāng)進入這個市場的廠商越來越多的時候，市場需求的增長趕不上廠家供應(yīng)的增長，于是每個廠商的自我生存空間就會被擠占，而空間與空間之間的交集會越來越多，于是在這個相互產(chǎn)生交集的地方就特別容易產(chǎn)生問題，就會產(chǎn)生諸如價格戰(zhàn)，售后服務(wù)戰(zhàn)甚至為了拿到訂單動用灰色手段之類的不正當(dāng)手段。

以上簡單得談了一下我對產(chǎn)品營銷的一點看法。

下面說說我對產(chǎn)品特性的一些看法。

還是回到那個問題，產(chǎn)品好與不好和產(chǎn)品合適與不合適的問題

都說卡特的產(chǎn)品好，小松的產(chǎn)品好。請注意這里所說的好只是指產(chǎn)品本身的特性，比如挖掘力的大小，產(chǎn)品整體配置等體現(xiàn)在產(chǎn)品參數(shù)上的一些特性和配置。但我們購買產(chǎn)品并僅僅考慮產(chǎn)品本身的好，還需要考慮產(chǎn)品外延的好，如售后保養(yǎng)費用是否可以承擔(dān)，代理商的響應(yīng)速度是否可以滿足我的需求，付款條件是不是合理，這些作為購買產(chǎn)品本身也是需要考慮的因素。

好 我們回過頭來看產(chǎn)品的好與不好這個問題，只考慮產(chǎn)品本身的特性或者參數(shù)的話，我承認(rèn)卡特的產(chǎn)品或者小松的產(chǎn)品確實好（這里參考大部分的意見，關(guān)于這點大家就不要拍磚了）。然后我們再看看產(chǎn)品的外延特性，第一，卡特產(chǎn)品的售后保養(yǎng)費用是不是很貴呢？那這一點從價格上來說是不是不好呢？ 第二 卡特產(chǎn)品的付款條件是不是很苛刻呢？ 那這一點從客戶角度來說是不是不好呢？ 第三，卡特代理商能不能做到及時響應(yīng)客戶的需求呢？如果不能，是不是說明這點也不好呢？ 所以，綜合來看，某品牌的產(chǎn)品從內(nèi)涵到外延來說總是伴隨著好與不好的評價，整個產(chǎn)品其實就是好與不好的矛盾綜合體。沒有一個產(chǎn)品是單一的好的或者不好的綜合體。因為如果某個產(chǎn)品各方面特點都是最好的，產(chǎn)品本身表現(xiàn)是最好的，代理商服務(wù)是最好的，付款條件是最優(yōu)惠的，那肯定在市場上它的定價是最貴的，因為它的成本擺在那里。反過來說，如果連價格也是便宜的，那其它競爭對手都不要活了。等所有的競爭對手都死了，那他就成為市場上該產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商，他就可以隨便定價，這時候價格反而又不好了。所以產(chǎn)品的好與不好只是相對的。但是我們?nèi)绻麖目蛻舻慕嵌葋砜?，可以適用合適與不合適這個標(biāo)準(zhǔn)來分析。

以上說了一些我的拙見，歡迎大家拍磚，哈哈。 鐵甲的氣氛還是不錯的，有些話題可以大家一起來討論討論。

8樓師傅說的是的！我現(xiàn)在用的就是 日歷筆記本電腦！  不過他們都是附帶一些產(chǎn)品。真正大精力做機械的有，少！

日立  的電器造的很好， 神剛  在日本是神戶的一家鋼鐵廠，簡稱神戶鋼制所。加藤   在吊車方面造的不錯，如加藤多田野系列吊車。住友在日本是開銀行的-----三井住友銀行。惟獨小松和卡特是專業(yè)造工程機械，應(yīng)該選擇什么品牌的機械，一目了然

只說好地不說缺點

17# 掐死你的溫柔 
說得太對了，買挖機就像挑老婆一樣，沒有最好的，只有最合適的

見仁見智吧

對，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
產(chǎn)品質(zhì)量好，性能穩(wěn)定不出毛病或少出大毛病就是最好的產(chǎn)品。
機器毛病多，做做停停的，再便宜也不敢要。
所以為什么小日本的二手機都能賣那么貴還是那么多人買呢？質(zhì)量確實是好嘛。

卡特挖機，挖機中的戰(zhàn)斗機！噢噎！{:3_67:}

強烈建議CAT的好！