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制約我國挖機行業(yè)發(fā)展的軟肋分析
我國自上世紀(jì)六十年代末開始研制、發(fā)展挖掘機產(chǎn)品，經(jīng)過短短40余年，特別是改革開放30余年來，中國挖掘機制造行業(yè)發(fā)展尤為迅速。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示。 中國挖掘機市場十年來平均以30%速度遞增，已成為世界用量最大的市場之一。從目前情況看，中國正處在道路交通、能源水利、城市建設(shè)等各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰期，挖掘機市場需求量逐年上升，挖掘機培訓(xùn) 也在市場里面起著不可替代的位置。 單從市場占有率來看，我國挖掘機產(chǎn)品仍然占有很大優(yōu)勢。自2010年一季度以來，國產(chǎn)挖掘機品牌不斷上揚，但與此同時，從深層次分析可以看出，我國挖掘機行業(yè)整體水平相對仍處于市場劣勢，與外資品牌仍有一定的差距。比較突出的是，國產(chǎn)品牌的溢價能力與外資相比相差較大，毛利水平只有日資、美資的50%~60%，資金周轉(zhuǎn)率最多達(dá)到外資的80%，生產(chǎn)效率最多達(dá)到日企的50%。 代理商也是制約我國挖機行業(yè)發(fā)展的一個軟肋，外資品牌多年來積累掌握了大部分優(yōu)秀的代理商，弱小的代理商成為本土企業(yè)發(fā)展的瓶頸和風(fēng)險源。目前，我國工程機械代理商有幾千家，但是規(guī)模普遍偏小，基本都是一家代理商經(jīng)營多個品牌，只經(jīng)營單一品牌的代理商數(shù)量很少。當(dāng)前困擾我國工程機械代理商的一些問題主要突出表現(xiàn)在員工素質(zhì)問題、下屬機構(gòu)管理問題、市場的惡性競爭和資金回收問題，這些問題，也不同程度存在于我國挖掘機行業(yè)代理商之中。 加上外部環(huán)境對市場需求的制約。如作為工程機械設(shè)備需求“大戶之一”的煤炭行業(yè)，在經(jīng)過一系列整合后，其生產(chǎn)作業(yè)模式逐漸朝現(xiàn)代化、自動化發(fā)展，導(dǎo)致對挖掘機等工程機械的需求大幅下降。 為此，要使挖掘機行業(yè)獲得新的增長點，應(yīng)從創(chuàng)新著手，將短期和長期目標(biāo)相結(jié)合，從而使得我國挖掘機行業(yè)能揚長避短，鞏固住既有優(yōu)勢，并取得更好發(fā)展。綜合來看，挖掘機行業(yè)和挖掘機培訓(xùn) 行業(yè)要注意防范風(fēng)險，建立良好的風(fēng)險評估與應(yīng)對機制，提高相關(guān)企業(yè)的抗市場沖擊能力。
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vinaesuo
2022-06-21
用的還都是人家落后的技術(shù)
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挖掘機小票友
2022-06-21
一句話，不搞研發(fā)就甭想出頭！
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manwang-
2022-05-08
這是販來的文章，不贊成其分析的觀點；我也不屑于批駁，只說事實，至于市場飽和，銷售混亂，產(chǎn)能過剩，低價競爭，就不在這里說了； 請有好奇心的甲友（咱不說愿意加深研究的）注意，國產(chǎn)工程機械的品質(zhì)堪憂，因為核心技術(shù)都不在中國，外國一旦限制重要部件銷售，國內(nèi)就會整機組裝斷檔，而且，更重要的是，在關(guān)鍵部件的銷售上，國內(nèi)根本拿不到優(yōu)質(zhì)品，不管你三姨，還是他二大爺，進(jìn)口的都是二等品以下，包括發(fā)動機，液壓泵，主控閥馬達(dá)組件，等等，不掌握核心部件的關(guān)鍵，別想成為工程機械強國，只能是大國而已所以，咱們底層，就好好干活吧，別去管那些自己管不了的事，洗洗睡吧！
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小杰勾機
2022-06-22
良心貼
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manwang-
2022-05-10
太不好行啦！利益集團不愿意在研發(fā)上投入，而關(guān)鍵技術(shù)，沒有投入是無法成功的！
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挖機神行太保382
2022-05-10
國產(chǎn)化配置趨勢勢在必行
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開著挖機去流浪123
2022-05-08
分析的到位
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這句話就是濃縮的精華，也是困擾中國制造多年的一大痛點
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